ポーターの 5 つの力のモデルによると、私の意見では、インターネットと e コマースの結果として、競争は全体的に増加しています。 インターネットと IT により、トップラインとボトムラインの両方に焦点を当てることが可能になり、市場シェアが拡大し、コストが削減されました。 多くの製品やサービスはオンラインだけで存在し、大企業はオンライン化して実店舗型の企業をうまく補強しており、活躍の場はどこにいてもサイバースペースの端にまで及びます。 5つの力すべてを介して、このステップをさらに評価します。
買い手がより多くの選択肢を持っている場合、買い手はより高くなります。 企業は、ロイヤルティを獲得するために、自社の製品やサービスに価値を付加することを余儀なくされています。 多くのロイヤルティ プログラムには、顧客がオンラインで要求する優れたサービスが含まれています。 顧客は問題を解決したいと考えており、多くの場合、電話よりもオンラインの方が成功しています。 また、インターネットに精通した企業が、より価値のある商品やサービスを低コストで提供するようになってきています。 eBay の登場により、多くの人が直送業者としての役割を担っています。 個人は、在庫を抱えることなく、大企業の商品を販売するビジネスを成功させることができます。
バイヤーが購入先の選択肢が少ないほど、サプライヤーの力は高くなります。 前述のように、直送により、利用可能なサプライヤーの数が増加しました。 個人がしなければならないことは、会社のために製品を販売するためのフォームと同意だけです。 同社はすべての物流を担当しています。 同じことが、Amazon.com と Google.com が提供するアソシエイト プログラムにも当てはまります。 アソシエイトは、ウェブマスターが他の人から製品を推薦することによってお金を稼ぐことを可能にします. これにより、サプライヤーの提案が増加します。
多くの代替製品がある場合、代替製品またはサービスの脅威が高くなります。 これは、多くのサプライヤーを持つこととは異なります。 代替案の例としては、ブランド名の交換、クレジット カード機能の代用、安価なソースからのより良い価値の検討などがあります。 インターネットは「グローバル経済」でこれを可能にします。 私は、労働力、サービス、および製品がより安く、同等の品質の海外の会社から購入することで、私の製品を代用することができます.
新しい競争相手が市場に参入しやすい場合、新規参入者の脅威は高くなります。 さて、私たちは何について話してきましたか？ 今では、小規模な事業でも月額 10.00 ドル未満で店を開いて大金を稼ぐことができます。 人はどんなに独創的でも、製品やサービスを改善したり、何か新しいものを作成して販売したりする機会が常にあります。 最近では、多くの新規参入者が、自分がやったことのやり方を他の人に伝える電子ブックを作成して、さらに多くのお金を稼いでいます。 業界内での競争がより激しくなると、競合他社間の競争率は高くなります。
オンライン書店やカタログ会社がその好例です。 Amazon.com と Barnesandnoble.com は非常に競争力があります。 ただし、小規模なニッチなアフィリエイト書店も多数あり、それらを組み合わせると大きな市場シェアを獲得します。 彼らはさらに多くの競争を提供します。 しかし、どちらの大手書店も、IT を使用して顧客に価値を提供しています。 これらの価値には、アソシエイト プログラム、支払いと配送の容易さ、その他多くのものが含まれます。
インターネットは、既存の企業に競争の手段を提供し、新興企業に機会を提供します。 現在、企業は参入障壁がほとんどなく、オンラインで市場に参入できます。 ポーターの 5 つの力のモデルは、オンライン ビジネスを始める魅力を示すのに役立ちます。 ビジネスパーソンは、モデルを使用して競合を特定し、計画を立て、プロセスを実装する必要があります。