非営利団体の成功の秘訣: 組織をビジネスのように運営するための 8 つのヒント

非営利団体の道のりはさまざまですが、結局のところ、組織を改善し強化するという私たちの目標は変わりません。 それは十分に簡単に思えますよね? これは簡単なはずですが、多くの場合、はるかに複雑です。

私たちは何年にもわたっていくつかの非営利団体と協力してきましたが、多くの人が非営利団体の運営方法について非常に強い考えを持っていますが、実際に非営利団体の管理の分野でトレーニングや経験を持っている人はほとんどいません.

現実には、非営利団体はビジネスであり、ビジネスのように運営されるべきです! 成功するには、次のガイドラインに従って考え方を調整するだけです。

1. 戦略計画。 すべての組織にはビジョンがあり、スタッフと役員の間でそのビジョンを共有し、成長させ、強化するために定期的に時間を費やす必要があります。 各取締役会が、任期中に達成したい一連の明確な目標を設定して、在職中に集中して順調に進むことができるようにすることが重要です。 グループはまた、進捗状況を評価するために定期的に会う必要があります。 そうしないと、目標を簡単に忘れてしまい、組織が軌道から外れてしまう可能性があります。

2. すべてのドルが重要です。 あなたのビジネスでは、常に自分のお金に見合った最高の価値を探していると思います。 私たちは皆、リーズナブルな価格で最高の品質を手に入れたいと思っています。これは一般的に、競争力のある入札を求め、調査を行うことを意味します. 非営利団体は、時間をかけて調査を行わなかったり、A 社が最適な価格を提示してくれると思い込んでそれ以上調べようとしないために、誤った決定を下します。 他のビジネスと同様に、非営利団体もデューデリジェンスを行う必要があります。 非営利団体の資金が適切に計上されていることを確認することは、理事会の受託者責任の一部です。

3. 雨の日のために保存します。 私たちが協力しているある組織には、「非営利組織は決して資金の余剰を維持してはならない」と誓った理事が 1 人いました。 私は断固反対します! 資金が減少し、寄付者が限られている時期に現金を準備しておくことは、これらの脆弱な組織が困難な財政状況やその他の予期せぬ状況で使命を維持するために、いくらかの財源を節約する必要があることを確かに証明しています。

4.ベガストラップ。 お金を稼ぐために、無数の組織がバックエンドでお金を稼ぐことを期待して、持っていないお金を費やしています。 しかし、ベガスと同じように、非営利団体と協力している場合は、経済的なリスクを最小限に抑える必要があります。 確かに、大規模な募金活動は絶好の機会のように聞こえますが、部屋が寛大な参加者で満たされることを保証できない場合、組織にとって大きな損失になる可能性があります.

5. 作業を文書化します。 取締役会は、組織を指揮するために数え切れないほどの時間を費やしており、他の多くの人々も同様です。 取締役会だけでなく、委員会の会議でも正確な記録を残す必要があります。そうすることで、将来の世代が、同じ問題に遭遇しないようにするためのあなたの努力を理解し、学ぶことができます (つまり、X 社が後にベンダーとして手放された理由を文書化するなど)。 15 年; 昨年のガラでのサイレント オークションの結果を説明し、何がうまくいったか、委員会がより良くなったことを望んでいたことに注意してください)。 ドキュメンテーションは、将来のメンバーからの成功の継続のために、退任するメンバーからの正当性の遺産を提供します。

6. より良いボードを構築します。 どのタイプの専門家が組織を強化できるかを考えてみましょう。 金融の第一人者を含めることは重要ですが、6 人も必要ありません。 混ぜ合わせてください – 組織はそれぞれ異なりますが、主要な専門家には、弁護士、会計士、マーケティングの専門家、プランナー、ライター、デザイナー、Web の専門家などがあります。組織によっては、男性のバランスを取ることも重要です。女性の代表と倫理的多様性。 取締役会メンバーに期待されることについての簡単なガイドを設定します。 取締役会のメンバーが参加する前に、あなたの期待を理解できるようにすることで、より集中的で実りある関係が築かれます。

7. シンプルに保ちます。 非営利団体は、ボランティアの献身と活動に依存しています。 組織がそれ自体、その使命、または目標を定義するのに苦労している場合、ボランティアはグループからすぐに離れてしまう可能性があります. ボランティアは、参加することで変化をもたらしたと感じる必要があるため、期待を明確に定義し、非営利団体がこの追加の支援から利益を得る機会を概説することが最善です。

8. マーケティング。 あなたは正当な理由を代表していることを知っていますが、言葉を広めるためのロードマップがなければ、他の人はあなたの組織が行っている素晴らしい仕事について決して知らないかもしれません. あなたのグループの何が特別なのか、誰にメッセージを伝えたいのかを特定してから、そのターゲット オーディエンスを探し始めます。 マーケティング活動を適切にセグメント化し、ターゲットを絞ることで、潜在的な寄付者リスト、ボランティア ベース、将来のイベントの参加者リストを増やすことができます。

非営利組織は、特定の目標を達成するための厳密なパラメーター内の単一の目的によって定義された、通常は企業構造の下で運営される、他の組織と同様のビジネスです。 時には「利益」の動機さえあります(つまり、資金調達)! 基本的なビジネス原則と健全なアプローチを適用することにより、非営利団体はその成功と存続を確実なものにすることができます。

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