多くの人や企業が、その分野で大きな成功を収めるために、新しいモバイル アプリのアイデアを考え出しています。 彼らは、新しいオーディエンスにリーチするか、既存の顧客により良いサービスを提供したいと考えています。しかし、人々は、モバイル アプリのアイデアを実現するために必要な手順やプロセスを比較的認識していません。 新興企業や確立された企業の間で能力と情報が不足しているため、ほとんどの企業はアプリのアイデアを形にする方法を知りません。
私は、いくつかの企業のモバイルアプリの構築を支援してきました。 以下は、私が 6 年間の経験で従った 10 の重要なステップです。 私のリストは、あらゆる業界の誰もがモバイル アプリのアイデアを実現するのに役立つと信じています。
ステップ 1: 機能リストを書き留める
いくつかのメモを取ることから始めて、アイデアを概念化します。 何かをする前に、頭に浮かんだことを何でも書くべきです。 機能リストを紙に書き留めておくと、アイデアに集中し、それを拡張するのに役立ちます。 あなたの考えを何度も、そして多くの方法で書くことをお勧めします。 このリストは、共同創設者、デザイナー、投資家、または開発者と話し合うときにも役立ちます。 彼らは皆それを求めるでしょう。 機能リストを共有する前に、NDA に署名してもらう必要があることに注意してください。 機能リストは、クリーンで理解しやすいものにする必要があります。 また、製品の成功に大きな役割を果たす、人気のある独自の機能があることを確認してください。
ステップ 2: 市場調査を行う
強力な機能リストを作成したら、市場調査を行い、競合、トレンド、市場ニーズを見つけます。 市場に同様のアプリがないことを確認してください。 ある場合は、そのレビュー、評価、フィードバック、およびそれらに欠けているものを見つけてください。 アプリに機能を追加して、ユーザーにとってユニークで魅力的なものにします。 市場調査を行った後、機能リストを更新する必要があります。
ステップ 3: ユーザー/オーディエンスを特定する
誰があなたのアプリを使用し、誰があなたの製品の対象者になるかを見つけることは非常に重要です。 ユーザーは、特定の業界、性別、地域、年齢層、既存の顧客、所得層、特定の職業、またはその他のグループに属しています。 聴衆についていくつかの人口統計を特定したら、これらの人口統計の人々が何を好み、何を好むかを知ることができます。 オーディエンスを知ることは、アプリとその機能を再設計してオーディエンスに対応するのに役立ちます。 プロジェクト全体がユーザー エンゲージメントを中心に動きます。 また、フォーカス グループ調査を実施して、視聴者が好きなものや嫌いなものを見つけることもできます。 製品の成功を決定するのは視聴者であり、焦点を絞った調査からのこの洞察は、製品の成功を定義するのに大いに役立ちます。
ステップ 4: 収益化戦略を特定する
お金を稼ぐことは最大の報酬であり、あなたのアイデアに活力を与えます。 サブスクリプション料金、アプリ内購入、アプリ内広告、ユーザー データ、スポンサーシップなど、いくつかの方法でアプリのアイデアから収益を上げることができます。 あなたのアプリ、オーディエンス、市場にとってどれが効果的かを知りたいのです。 最近では有料アプリを起動することはできませんが、アプリ内購入オプションを使用してアプリを無料にすることで、より多くの機能を利用できます。 最近のアプリ内広告も、ユーザー エクスペリエンスのせいで輝きを失いつつあります。 ユーザーデータを持つことは、それを使用して間接的なお金を稼ぐことができるため、大きな収益化手法になりつつあります. アプリのスポンサーシップを見つけることができます。 これは、社会的使命を持つアプリで機能します。 優れた投資収益率が得られる手法を 1 つまたは 2 つ選択することが重要です。
ステップ5：ラフスケッチ/ワイヤーフレームを作成する
あなたはそれをやったことがないかもしれませんし、やり方を知らないかもしれません。 ただし、ラフ スケッチまたはワイヤー フレームは、コンセプトを定義し、製品の要件を絞り込むのに役立ちます。 ラフスケッチは紙と鉛筆で、ワイヤーフレームはオンラインツールで作成できます。 スケッチ/ワイヤー フレームを開始すると、アプリのアイデアと機能リストをさらに洗練させることができます。 また、これはアプリケーションの適切なナビゲーションを決定するのにも役立ちます。 このステップに技術的なスキルは必要ありませんが、ナビゲーションのしくみを常識的に理解している必要があります。 ワイヤー フレームと機能リストによって、モバイル アプリを構築するための優れた仕様が作成されます。
ステップ 6: ローカルのモバイル アプリ デベロッパーにアプローチして見積もりを取得する
機能リストとワイヤー フレームの最初のバージョンができたら、高品質で費用対効果の高い方法でモバイル アプリを構築できるベンダーの特定を開始します。 ローカル ベンダーと一部のグローバル ベンダーを検索し、連絡を取る必要があります。 5 ～ 6 の優れたベンダーを絞り込んだら、NDA に署名してもらい、プロジェクトの詳細を送信してもらいます。 優れたベンダーは、あなたの詳細を確認し、多くの質問をする必要があります。 あなたの考えが完全に伝わるように、それらに詳細に答えるようにしてください。 優れたベンダーは、アイデアを改善するための提案も提供できるはずです。 複数のベンダーから、開発にかかる時間とコストを含めた提案を受け、それらを比較する必要があります。 過去のパフォーマンス、プロセス、価格、時間、証言、およびあなたのために働く意欲についてベンダーを確認する必要があります。 最後に、ベンダーを 1 つ選択して、そのベンダーとの作業を開始できます。
ステップ 7: UI/UX を完成させる
会社を選択したら、彼らと協力してアプリの UI/UX を作成する必要があります。 アプリの各画面、機能、流れをイメージできるように、まずはアプリの詳細なワイヤーフレームを作成してもらいます。 確認後、機能の追加または削除を決定できます。 ワイヤー フレームが完成したら、アプリケーションのビジュアル デザインを作成してもらいます。 アイデアに色、テーマ、フォント、視覚的な魅力を与える必要があります。 このステップでは、モバイル アプリがどのように表示され、どのように流れるかについてほぼ最終的な図が得られます。 それが完了したら、ベンダーに開発計画、時間、およびコストを再評価してもらいます。 時間/コストの最初の見積もりが増加した場合は、より多くの資金を調達するか、一部の機能を削減します。 モバイル アプリの開発者に適切な価値を支払いたいと考えています。
ステップ 8: アプリを開発してテストする
アプリ開発者にアプリの構築を開始してもらいます。 彼らは毎週あなたにアプリ (進行中) を送ることができるはずであり、あなたはテストしてフィードバックを与えることができるはずです. アプリの開発時に QA を行うことは非常に重要です。これにより、品質、コスト、タイムラインを管理し、モバイル アプリに微調整が必要かどうかを知ることができます。 友達をテストに参加させることもできます。 開発中に新しい機能セットを思いついた場合は、それらについてアプリ開発者と話し合い、時間とコストの見積もりを取得してください。 予算が合えば即決。 そうでない場合は、次のフェーズを待ちます。
ステップ 9: アプリを起動して販売する
アプリに満足したら、iTunes App Store と Google Play Store で起動します。 アプリのマーケティングも開始する必要があります。 アプリ マーケティングの専門家からコンサルティングを受けてください。 セルフマーケティングもできます。 Facebook、Twitter、Instagram から始めましょう。これは、アプリに関する情報を広める簡単な方法です。 また、アプリに興味を持っている可能性のあるレポーターやブロガーに連絡を取り、それについて書いてもらう必要があります。 無料サイトや有料サイトでのプレスリリースは非常に便利です。 予算に余裕がある場合は、PR またはアプリ マーケティング会社を雇うことができます。
ステップ 10: 市場の反応を収集し、次のフェーズに備える
最初のローンチとマーケティングの後、ユーザー データ、市場の反応、需要を収集できます。 良い反応を受け取ったら、アプリの次のフェーズを計画できます。 次のフェーズでは、手順 1 ～ 9 を繰り返します。 今回は、それらをより迅速かつ効率的に実行できるはずです。 アプリが市場であまり受け入れられていない場合は、何が成長を妨げているのかを突き止め、行動計画を立ててください。